印度电商配送服务 GST 新规 11 月 1 日生效:Nasscom 吁过渡期延至 2027 年 1 月

印度电商配送服务 GST 新规 11 月 1 日生效:Nasscom 吁过渡期延至 2027 年 1 月
摘要:10 月 27 日发通知,11 月 1 日生效。中间隔着 4 天,最后两天还是周末。

印度电商配送服务 GST 新规 11 月 1 日生效:Nasscom 吁过渡期延至 2027 年 1 月

10 月 27 日发通知,11 月 1 日生效。中间隔着 4 天,最后两天还是周末。

印度这场针对电商配送服务的 GST 调整,留给企业的改造窗口,就这么长。

新规来自 10 月 8 日第 57 次 GST 理事会的建议,通过两份通知落地:第 06/2026 号与第 09/2026 号中央税(税率)通知,日期均为 10 月 27 日。核心有两条——指定配送服务按 5% 税率计征,且不得抵扣进项税;部分服务被纳入《中央商品与服务税法》第 9(5) 条的平台代缴范围。

10 月 28 日,印度全国软件与服务企业协会(Nasscom)致函财政部,要求把实施日期推到 2027 年 1 月 1 日,并先做一轮行业磋商。

一、四天改完一套系统

Nasscom 在函件里列了改造清单:ERP 配置、发票模板、税额计算、进项税处理、GST 合规流程。

改的并不只是一个税率字段。平台的结算系统要区分「谁提供配送、谁承担税负、谁开票」,还要把每一笔订单的配送费从商品价格里拆出来单独计税。促销补贴、退货退款、跨邦调拨,每一环都要重算。

协会的说法是,企业需要时间研究最终通知文本、评估不同运营模式下的影响、改系统、再做测试。

问题在于,通知到生效只有 4 天。对每天处理数百万单的平台,这几乎不够跑完一次全量回归测试。

二、范围不再限同城

最容易被忽略的改动,是定义。

旧条目写的是「本地配送服务(local delivery)」,从 2025 年 9 月 22 日起执行。新条目改成「配送服务,不含邮政与快递服务(delivery services, other than postal and courier services)」。

少了「本地」两个字,覆盖范围从同城扩到任意距离。外卖、即时零售、平台自有物流、第三方履约,都被圈进来。

谁缴税按身份分。配送方是未登记的个体骑手,平台按第 9(5) 条视为供应商,自己缴 5%;配送方已登记,则由其缴 5%,平台按源头扣税处理。商品运输代理(GTA)原有的豁免同时被取消。

按 MediaNama 的拆解,中央税率由 5% 降至 2.5%,加上邦税 2.5%,合计仍是 5%。名义税率从 18% 砍到 5%,听起来像减税,但前提是不能抵扣进项。

核心数据一览

三、谁最疼

答案取决于此前的税务结构。

亚马逊这类平台,配送环节按 18% 缴税并抵扣进项。新规下税率降到 5%,表面省了 13 个百分点,但进项抵扣没了,油费、车辆、仓储里含的税不能再抵,实际节省被大幅削薄。

真正被顶到墙角的是靠自有物流公司享 GTA 豁免的那批。据《金融快报》10 月 26 日报道,Flipkart 通过 Ekart 主张豁免,而 Ekart 承担其 85% 至 90% 的配送量,测算下来潜在税负在 150 亿至 200 亿卢比之间。Meesho 旗下 Valmo 处理约一半订单,同样在影响范围内。

印度中央间接税与海关委员会 10 月 10 日做过一次澄清:社交媒体上「新征 5% 配送税」的说法不准确,配送费此前就在征税,这次是税率与抵扣规则的调整。这条澄清重要,因为它决定了平台能不能把成本说成「新税」转嫁给消费者。

四、财政部还没回话

截至 10 月 29 日,公开渠道未见财政部对 Nasscom 函件的回应。

程序上也还有一道口子。理事会建议修改第 9(5) 条本身,明确平台对已通知服务的纳税责任不因商业模式而异——这需要议会修法。理事会新闻稿写得很清楚:建议须通过相应的通函、通知或法律修订落地,才具有法律效力。

也就是说,11 月 1 日生效的是税率与范围的通知,平台责任的条款仍在半途。

Nasscom 没有公布全行业的成本测算,函件里只强调会带来「重大调整」。企业面对的现实是:先按新规申报、再等解释,报错要补税加罚息,报慢要挨罚,而解释权在税务机关手里。

趋势与结构拆解

五、别和另一条政策混了

同一天生效的还有一批 GST 流程改革,来自同一场理事会,但完全是另一条线。

小型电商卖家在多个邦销售、当地没有实体存在的,可以把平台的仓库登记为主要营业场所,条件是每月转让的进项税不超过 25 万卢比;卖家仍须在至少一个邦有实际经营场所并完成实地核验与 Aadhaar 认证,其他邦凭平台同意即可,平台须在 7 个工作日内答复。官方测算,约 95 万家小卖家因此受益。

配套的还有:退税审核时限从 15 天缩到 10 天,零税率与倒挂结构的退税 90% 可先自动暂批,发出税务通知的最低金额门槛拟设为 1 万卢比。

一条是给卖家降门槛,一条是给配送加成本,方向相反。把它们混为一谈,会误判自己的账单。

对跨境卖家而言,短期能做的只有三件事:核对合同里配送费与商品价的拆分方式,确认发票上的税率与抵扣口径,重算到岸成本里那一栏「最后一公里」。平台把 5% 转成配送费涨价,还是自己吞下进项损失,接下来几周的账单会给出答案。

真正的问题是:当配送从「服务」被重新定义成「应税劳务」,印度电商赖以起量的低价包邮模型,还能撑多久?

卖家应对与观察方向

参考资料

  • Nasscom:《Nasscom Seeks Additional Time for Implementation of Revised GST Rules for E-Commerce Delivery Services》
  • Business Standard:《Nasscom seeks more time to implement revised GST on delivery services》
  • Financial Express:《Nasscom seeks more time to implement revised GST rules on e-commerce deliveries》
  • MediaNama:《Nasscom seeks delay in new e-commerce delivery GST rules》
  • BW Disrupt:《Nasscom Seeks January 2027 Rollout For Revised GST Rules On Ecommerce Delivery Services》
  • 印度中央间接税与海关委员会:第 06/2026 号、第 09/2026 号中央税(税率)通知
  • The Economic Times:《GST reforms from November 1 to simplify e-commerce seller registration, fast-track refunds》