跨境海运附加费飙升 49-400%:MSC/CMA CGM/Hapag-Lloyd/ONE 紧急附加费 $130-500/TEU 直击毛利

跨境海运附加费飙升 49-400%:MSC/CMA CGM/Hapag-Lloyd/ONE 紧急附加费 $130-500/TEU 直击毛利
摘要:8 月以来,亚美航线的账单多出一栏"紧急附加费"。一笔运费里,基础海运费之外的附加项正以数百美元/TEU 的规模叠加,直接啃掉卖家本就不厚的毛利。

跨境海运附加费飙升 49-400%:MSC/CMA CGM/Hapag-Lloyd/ONE 紧急附加费 $130-500/TEU 直击毛利

8 月以来,亚美航线的账单多出一栏"紧急附加费"。一笔运费里,基础海运费之外的附加项正以数百美元/TEU 的规模叠加,直接啃掉卖家本就不厚的毛利。

同花顺财经整理,达飞、马士基、MSC、赫伯罗特及 ONE 等船司年内已密集发布燃油与旺季附加费公告。旺季前的这轮加征,单次 PSS( Peak Season Surcharge)从约 130 美元到 500 美元/TEU 不等,相对年初的基础运价已是成倍放大。

一、四大船司的附加费清单

Transworld 披露,CMA CGM 自 2026 年 6 月 15 日起在亚洲—地中海及北非西行航线实施修订后 PSS:20 尺干/冷箱 900 美元、40 尺 1800 美元,较 5 月首轮 500/1000 美元再度上调。Hapag-Lloyd 6 月 8 日对亚洲—北欧/地中海线加征 500 美元/20 尺、1000 美元/40 尺。

KTL UK 的汇总显示,CMA CGM 与 ONE 的 500 美元/TEU PSS 于 6 月 15 日生效,Hapag-Lloyd 6 月 8 日为 500 美元/TEU,马士基 6 月 10 日为 300 美元/TEU。同一窗口内,MSC 在亚洲—欧线 PSS 达到 800 美元/20 尺、1600 美元/40 尺。

同花顺财经还点出 MSC 在亚洲—美国/加拿大航线的最新能源相关附加费,区间从 136 美元到 644 美元/箱。也就是说,仅凭一家船司、一条航线,附加费就能拉开数倍差距。

二、从数百到上千的溢价逻辑

把各司公告摆在一起看,单次 PSS 集中在 130—500 美元/TEU 这一带。对部分亚欧与亚洲—地中海航线,PSS 本身已接近甚至超过 2026 年年初的基础海运费水平,等于在运费结构上多叠了一层"准运费"。

承运人的说法高度一致:中东局势推高燃油与战争险、亚洲港口拥堵抬高滞留成本、旺季前舱位紧张。Transworld 估算,中东与红海航线战争险附加约 200—500 美元/TEU,港口拥堵带来的额外支出约 300—600 美元/TEU,几项叠加后,40 尺箱的到岸成本被显著抬高。

问题不在于某一次加价,而在于加价彼此重叠。PSS、紧急燃油附加费(EFS/EBS)、超重费、基础运价上调在同一条航线同时生效,卖家看到的是一张越来越难拆解的复合账单。

核心数据一览

三、单柜成本怎么算

一个 40 尺高柜等于 2 TEU,因此 130—500 美元/TEU 的附加费,落到单箱就是 260—1000 美元。若货值本身不高、毛利只有几个百分点,这笔附加费足以把整柜利润抹平。

以月中型卖家每月发运 50—100 个 40 尺高柜估算,仅 PSS 一项的月度增量就达到 1.3 万—10 万美元量级,还不包括燃油与港口拥堵附加。对依赖美线补货的 3C、家居、服饰卖家,这已不是"成本波动"而是结构性侵蚀。

据各船司披露,附加费多数"直至另行通知"有效,且承运人保留提前调价的空间。这意味着卖家无法用一份年初报价锁定全年,必须逐航次重算到岸成本。

四、运力只增 46%,空白航次却涨 215%

更深层的矛盾藏在运力数据里。Sea-Intelligence 的 Blank Sailings Tracker 显示,2026 年上半年相比 2019 年同期,亚洲—北美东岸计划运力仅增 46%,被取消的运力(blanked capacity)却暴涨 215%;亚洲—地中海计划运力增 56%、取消运力增 159%;亚洲—北欧增 20%、取消增 83%;亚洲—美西增 16%、取消增 62%。

PortNews 解读,新增船队运力并没有同比例转化为可用舱位。承运人把空白航次当作常规供给管理工具,H1 2026 结构性撤舱率达 10%—14%,远高于 2019 年同期的 6%—8%。

这正是附加费屡加不辍的底气:船多了,但船公司用取消航次把实给舱位收得更紧,供需天平仍偏向承运人。旺季前撤舱越狠,附加费就越有支撑。

趋势与结构拆解

五、卖家怎么接这一轮

Xeneta 首席分析师 Peter Sand 反复提醒,承运人用临门一脚取消航次制造紧张,货主若只信船期公告,往往会发现货根本没动。聪明的做法是把空白航次比率与承运人可靠性纳入订舱决策,而非被动接受涨价。

立刻能做的,是锁定长期合约并谈下附加费上限,避免每航次被现货价与临时附加费双重收割。同时对美西/美东仓位配比重新评估——美东受巴拿马运河限流与更高 PSS 双重挤压,美西虽稳但仓位也紧。

真正的考验,是把"运费不可控"纳入选品与定价模型。当附加费从偶发变成常态,能活下来的卖家不是赌运价回落的那批,而是把到岸成本做成动态变量、提前留出安全垫的那批。

卖家应对与观察方向

参考资料

  • Transworld:《CMA CGM Leads Carrier Price Hikes: Peak Season Surcharges (PSS) Take Effect June 15, 2026》
  • KTL UK:《Implementation of Peak Season Surcharge (PSS): Far East Asia to North Europe & Mediterranean》
  • Sea-Intelligence / PortNews:《Blank sailings outpace capacity growth on major east-west trades》
  • 同花顺财经:《提醒!多家船司集体加收燃油附加费,最高达900美元》
  • Xeneta:《XENETA WEEKLY OCEAN CONTAINER SHIPPING MARKET UPDATE - 6.8.2026》