亚马逊美国站国际货件 8 至 11 月放宽:自动关闭 75 天延至 90 天、到仓窗口 45 天

亚马逊美国站国际货件 8 至 11 月放宽:自动关闭 75 天延至 90 天、到仓窗口 45 天
摘要:旺季头顶上有三件事同时压下来:港口可能罢工、大桥要封 16 个月、进口量创纪录。亚马逊这次给出的缓冲,是两条时间线各加 15 天。

亚马逊美国站国际货件 8 至 11 月放宽:自动关闭 75 天延至 90 天、到仓窗口 45 天

旺季头顶上有三件事同时压下来:港口可能罢工、大桥要封 16 个月、进口量创纪录。亚马逊这次给出的缓冲,是两条时间线各加 15 天。

10 月底,亚马逊美国站卖家陆续收到通知,针对国际货件计划(International Shipment Plans,简称 ISP)推出两项临时放宽。适用对象是 2026 年 8 月 1 日至 11 月 30 日期间创建的货件,两项调整各延长 15 天窗口。

有一条前提必须先说清楚:这次调整目前仅见于卖家后台通知与客户经理发出的口径,亚马逊没有就此发布公开的官方公告页面。卖家社群里有不少人开 case 询问,客服侧查不到对应的公开通知。所以这不是一条可以拿去当依据索赔的政策条文,而是后台实际生效的操作口径。

一、放宽的是哪两条线

先把规则摆清楚。

第一,货件自动关闭窗口由 75 天延长至 90 天。这个 75 天,指的是自货件创建之日起算,国际货件必须在 75 天内送达运营中心,超时系统会自动关闭该货件。新口径下,缓冲期变成 90 天。

第二,关联货件到仓窗口由 30 天延长至 45 天,起算点是计划内首个货件被接收的那一天。只要同一计划下的其余货件在首个货件接收后 45 天内完成接收,就不会被收取入库缺陷处理费(Inbound Defect Fee)。

两条线延长幅度都是 15 天,但覆盖的是两类完全不同的失误。前者管的是「整票货漂太久没到」,针对跨境运输本身的不确定性;后者管的是「多目的地拆票之后掉队的那几票」,针对的是优化拆分入库计划里常见的半截发送。

通知里的表述是政策自动生效,卖家无需进行任何操作。这一句很重要——不用申请、不用勾选、不用报备,但前提是货件创建日期落在 2026 年 8 月 1 日至 11 月 30 日这个区间里。

二、这笔费用贵在哪

入库缺陷处理费是 2026 年才真正变凶的。

自 2026 年 1 月 15 日起,亚马逊把原本分散的入库处罚合并为单一的入库缺陷费,不再叠加收入库配置服务费。合并之后,单件费率同步上调。

按亚马逊官方口径,这笔费用平均约 0.60 美元每件,实际金额按商品尺寸与重量分档。据 My Amazon Guy 与 PrepVia 整理的费用表,区间在 0.32 美元(小号标准尺寸)至 5.72 美元(大件重货)之间,部分大件最高可达 8.25 美元每件。

单看数字不大,但它是按件计的。一笔 2000 件的迟到分货件,按平均值算就是 1200 美元;若件重落在高档位,账单再翻几倍。有卖家算过一笔对比账:同一情形的 1000 件小号标准尺寸商品,2026 年 1 月 14 日前创建的货件缺陷费约 20 美元,新规则下涨到约 320 美元。

所以这 15 天不是锦上添花。对一个四五个总统柜同时在美国西岸排队等待派送的卖家来说,它就是「罚」和「不罚」的分界线。

另外要提醒,2026 年亚马逊已经停止在美国的 FBA 预处理与贴标服务,货不对板的单位不再由平台兜底修复,强化了防守位的前置——所有合规动作都得在出厂、在货代仓完成。

核心数据一览

三、怎么查、怎么退

操作路径是现成的。

新版卖家平台的路径大致是:顶部导航栏「管理亚马逊库存」→ 货件 → 入库绩效 → 主要缺陷类别 → 货件配置问题,扣费记录在这里面。

已经扣过的钱也能回来。通知称,符合上述条件的货件若此前已被收取入库缺陷处理费,相关费用将于近期自动退还至卖家账户,无需卖家主动申请,退还详情同样在入库绩效看板查询。

这里有个坑要提前说:官方没有给出具体的到账日期,只用了「近期」二字。别把它理解成某个固定日期会到账,也别据此推算现金流。

如果看板里显示仍有部分缺陷费用未能豁免,通常意味着那部分货件确实没满足上述豁免要求,比如超过了 45 天。这种情形需要自行核对到仓时间再判断是否申诉。

四、为什么偏偏是现在

把背景数据摊开,答案就很直白。

美西这边,9 月洛杉矶港集装箱吞吐量达 104 万 TEU,创下港口 118 年以来的单月纪录。据 FreightWaves 10 月 28 日报道,截至 10 月 26 日,洛杉矶—长滩两港共有 35688 只进口集装箱等待铁路运输,其中 10562 只在码头停留至少 9 天。

港口端的拥堵指标同步在恶化。太平洋商船协会(PMSA)数据显示,9 月卡车提运集装箱的平均码头滞留时间为 3.18 天,高于 8 月的 2.95 天。

然后是两只在 11 月初撞车的灰犀牛。

其一是劳资风险。据 FreightWaves 报道,代表约 250 名港口安保人员的国际码头与仓库工人工会(ILWU)第 26 地方分会,已授权在谈判未达成协议的情况下,于美西时间 11 月 1 日 17 时起罢工。这批人员所在码头处理货量约占长滩港 85%、洛杉矶港 33%。截至发稿,罢工并未成为现实,双方仍在谈判。

其二是封桥。加州交通厅(Caltrans)已宣布,文森特·托马斯大桥(Vincent Thomas Bridge)自 2026 年 11 月 7 日 00:01 起全面封闭约 16 个月,进行桥面更换施工,项目投资约 7.5 亿美元,目标 2028 年 3 月初恢复通行。该桥日均通行车辆约 5.3 万辆次,重型卡车占比约 8.8%。Caltrans 计划在周边 18 个关键路口部署交通疏导。

这些数据公开可查,和这次后台放宽在时间轴上严丝合缝:8 月到 11 月,正好是压力最大的那一段。

趋势与结构拆解

五、15 天不是免死金牌

冷静看,这是一次临时兜底,不是长期规则。

第一,它有明确的截止——只覆盖 11 月 30 日前创建的货件。12 月再发的圣诞节补货,自动回到 75 天和 30 天。

第二,它触发的是「免罚款」,不解决断货。45 天到不了仓,只是不用交那笔罚金,货还是没上架,BSR 还是往下掉,广告还是在烧空机器。旺季最贵的成本从来不是入库缺陷费,而是库容断档带来的流量重置。

第三,大桥照封,火车照堵。就算有 90 天的窗口,承运端的延误曲线也不会因为后台时限变化而变平。卖家群里已经有多家车队通知加收每柜 200 至 250 美元的拥堵附加费,这类成本无人为你承担。

真正更稳妥的做法还是把冗余前置:给船期留缓冲、把港口选择从单纯的 LA/LB 拆细到具体码头、对主力 SKU 提前分批。

卖家应对与观察方向

六、参考资料

  • 亚马逊卖家后台通知(经亚马逊客户经理确认,无公开公告页)
  • 网易:《美西港口连发警报,罢工预警叠加 16 个月封桥》
  • 搜狐财经:《针对美国港口拥堵,亚马逊出台临时豁免政策》
  • 亿邦动力 / 卖家社群:《亚马逊这笔入库缺陷费即将自动退还》
  • My Amazon Guy:《Amazon Management to Cut Inbound Defect Fees》
  • PrepVia:《Amazon Inbound Defect Fee 2026: Every Trigger, Every Fix》
  • FreightWaves(经壹航运转述):《ILWU Local 26 threatens strike at LA-LB ports》
  • Caltrans:《Vincent Thomas Bridge Fact Sheet, Fall / Winter 2026-27》