亚马逊 Now 在印度扩至 120 多座城市：两周翻倍，抢 10 月 8 日大促前的即时零售窗口
亚马逊的分钟级配送，两周内把覆盖城市数翻了一倍。10 月 1 日，亚马逊印度宣布，即时零售业务 Amazon Now 已进入 120 多座城市，比两周前多出一倍，赶在 10 月 8 日 Great Indian Festival 大促之前把网络铺开。
据亚马逊印度发布，这一轮新进入的城市包括阿姆利则、贾朗达尔、安巴拉、门格洛尔、马尼帕尔、维沙卡帕特南、科钦、布巴内斯瓦尔与卡尔瓦尔等。订单由接近 800 个微型履约中心与城市履约中心承接。
口径要看清楚。据 About Amazon India 在 9 月的大促预热稿，Amazon Now 当时覆盖 60 多座城市，并称在不到 10 周内扩到原来的 4 倍；10 月 1 日的新口径变成 120 多座。两个数字都出自平台，差异来自统计时点。
亚马逊印度日日用品业务副总裁 Harsh Goyal 在发布中说，Amazon Now 仍是亚马逊印度历史上增长最快的电商业务单元，订单每个季度翻倍。亚马逊此前披露，该业务过去三个月的年化总销售额已突破 10 亿美元。
一、120 城是怎么算的
据亚马逊印度 10 月 1 日的发布，Amazon Now 覆盖城市数已超过 120 座，是两周前的两倍。这一轮新增里，出现了一批非一线城市与城镇。
把两个官方口径并排看会更清楚。据 About Amazon India 的大促预热稿，Amazon Now 当时覆盖 60 多座城市，并称在不到 10 周内扩到原来的 4 倍；10 月 1 日的口径是 120 多座。
所以，120 多座是累计口径，不是本轮新增。把它读成一天新开 60 座城市，会读错。
官方还给了远期目标：把服务扩展到 300 座以上城市。截至 10 月 1 日，承接订单的是接近 800 个微型履约中心与城市履约中心。
二、几分钟送达靠什么
商品范围以日用快消为主。据亚马逊印度发布，Amazon Now 覆盖杂货、生鲜果蔬、冷冻食品、个人护理、美妆、小家电、家居厨房等，承诺在几分钟内送达。
履约方式不是前置仓自营一条路。据官方描述，Amazon Now 通过建在社区 2 到 3 公里范围内的小型杂货仓运作，把库存放在离买家最近的地方；同时把本地卖家与农户接入，官方称该网络能让 1.6 万多名农户通过卖家直达消费者。
时效上有更完整的梯度。据 About Amazon India 的大促稿件，其印度平台有数万种商品可在几分钟或几小时内送达，超过 100 万种商品可当日达，超过 400 万种可次日达。Amazon Now 是其中最靠前的一档。
这里还有一道容易忽略的门槛：选品池。没进暗店选品的商品，拿不到页面上的分钟级标识，主站排名再好也不影响这一点。
三、大促前的时间账
节点压得很紧。据 About Amazon India 官方通知，2026 年 Great Indian Festival 于 10 月 8 日启动，与 Flipkart 的 Big Billion Days 档期重合。10 月 1 日完成 120 城铺开，正好留出一周。
同一批稿件披露了大促的配套动作。亚马逊印度新增 20 个履约中心、6 个分拣中心和 150 个末端配送站，并创造超过 16 万个季节性用工机会，覆盖约 400 座城市。
据官方数据，其印度卖家基数已超过 200 万，过去一年新增 30 多万。
即时零售与大促的关系不止于曝光。据 About Amazon India，Amazon Now 也会承接大促的商品，这意味着分钟级网络要在订单峰值下同时守住时效与库存深度。
四、快商务赛道有多挤
印度快商务的竞争密度已经很高。据 The Tribune 报道，亚马逊的对手包括 Blinkit、Swiggy Instamart 与 Zepto，这三家在过去三年里建起了大都市圈的快商务网络。
亚马逊的差异化被描述为选品深度。据 CNBC TV18 报道，亚马逊将新增 100 多个城市履约中心，把 Amazon Now 的可选商品扩充到原来的 4 倍，品类延伸到服饰、电子、珠宝、鞋履、箱包、手表、家具与乐器，首批落地班加罗尔、金奈、德里首都区、海得拉巴与孟买。
这类扩张的代价是密度。据行业解读，暗店的 SKU 容量有限，扩品类会同时推高库存占用与前置仓数量要求；扩城不等于单城盈利。
更硬的约束是密度经济。分钟级配送的成本由单仓覆盖半径内的订单量决定，城市铺得越开，履约网络越分散，单城订单还没养起来时，成本先上去了。
五、出海卖家能沾多少光
先说结论：对跨境直发的中国卖家，这基本不是一个新入口。据官方描述，Amazon Now 的货来自印度本地仓与本地卖家，履约半径在社区 2 到 3 公里内，跨境直发的商品结构与之不匹配。
真正有关联的，是在印度已有本地仓或本地合作方的卖家。据行业解读，节庆期间要按城市看库存深度，而不是只看总量——暗店卖空的速度，可能远快于主仓。
选品层面也有前置条件。进不了 Amazon Now 选品池的商品，就拿不到分钟级标识，这要求商品与菜单数据足够结构化，能被平台的系统识别。
所以要回答的问题不是能不能上 Amazon Now，而是印度本地仓加本地货这条路，值不值得为一个大促窗口去铺。渠道在扩张，密度这道题还没人替它答。
据亚马逊印度此前披露，Amazon Now 过去三个月的年化总销售额突破 10 亿美元，订单每季度翻倍。增长曲线很陡，但把 120 座城市、800 个履约中心与单城盈利能力放在一张表上，才是这门生意的真实考卷。
参考资料
- About Amazon India：《Amazon Great Indian Festival starts October 8》
- About Amazon India：《Amazon Great Indian Festival: Grab early deals across smartphones, electronics, fashion and more》
- CNBC TV18：《Amazon to quadruple quick-commerce product selection with over 100 new fulfilment centres》
- The Tribune：《Amazon to open more than Urban Fulfilment Centres in India; targets Blinkit, Zepto on selection》
- Business Standard：《Amazon expands ultra-fast delivery service Amazon Now to over 120 cities》
- Nova：《Amazon Now doubles to 120+ Indian cities before the festive sale》
- Business India：《Amazon Now and the art of quick delivery》