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用 WorkBuddy 处理全店一天的重复工作，关键环节人工复核，实际能省几个人力

不回答“省几个人”，回答“怎么算”。这篇给一套完整的人力测算方法：把一天的重复工作拆成可计时的环节，给出各环节的可替代比例和刚性复核节点，然后用三种口径算人力账。附两个不同规模团队的完整算例，以及为什么“直接裁员”通常是错误用法。