美加关税 9 月 8 日对等反制生效：亚马逊被曝部分自美直采转中国，加拿大包件量预增 40% 以上

一家美国公司，正在用自己的采购选择绕开美国的贸易政策。

据《商业内幕》（Business Insider）8 月 26 日披露的亚马逊内部文件，这家总部在西雅图的零售巨头已在 3 月的一份规划文件中，把部分面向加拿大的直接进口采购来源「从美国转向中国，以规避关税」。文件原话是「to avoid tariffs」——一个美国企业，因为关税而少买美国货。这背后，是一场已经打响、且在 9 月 8 日升级的美加关税战。

8 月 21 日至 22 日，美加贸易谈判破裂。美国随即对约 200 亿美元（约 276 亿加元）的加拿大商品加征 50% 关税，于 8 月 22 日生效；加拿大总理卡尼宣布以「等额、一对一」（dollar-for-dollar）方式反制，关税自 9 月 8 日正式生效。路透社称，这是两个长期盟友关系进一步恶化的标志。

一、关税怎么打：50% 对 50%

美方这一轮关税覆盖约 200 亿美元加拿大对美出口，约占加拿大对美出口总量的 5%，涉及葡萄酒、家具、乳制品、水泥、服装、钓竿、冰球装备等。更敏感的是，部分本受《美墨加协定》（USMCA）保护的商品也被纳入，打破了过去 18 个月协定为多数加拿大出口提供的 shielding。

加拿大的反制清单规模对等：约 276 亿加元（多家媒体口径在 276 亿至 280 亿加元之间，约合 200 亿美元）的美国进口商品，自 9 月 8 日起加征关税，税率分 15%、25%、50% 三档。新华社与 CGTN 的报道列出，反制覆盖钢铁（部分从 25% 升至 50%）、铝材、乳制品、家电、农用设备、纸浆造纸与电子产品等，涉及 700 多种美国商品。卡尼在记者会上直言「我们遭到了袭击（we got attacked）」，并称加拿大「无法回到过去的关系模式」。

这不是短期摩擦。美国贸易代表格里尔表示暂无新谈判计划，并威胁以更多措施回应加拿大；特朗普更放话，可能从 2027 年 1 月 1 日起对加拿大汽车、卡车、零部件与钢铝再加征 50% 关税。升级的窗口，明确敞开着。

二、亚马逊的「绕道」采购

亚马逊的转单，发生在关税正式升级之前，却精准踩在风险点上。

BI 看到的 3 月文件显示，亚马逊把「部分（some）」加拿大直接进口的来源从美国移到中国。需要划清一条线：这是亚马逊自营零售的进口采购，不是第三方卖家的库存；文件没有说亚马逊全面用中国货替代美国货，也没有证明经中国转运的每件商品都更便宜。它的真实含义是——当额外关税改变到岸成本，采购来源就成了和运费、供应商产能、库存并列的变量。

这道计算在 8 月变得更复杂。美国对部分加拿大商品的额外 50% 关税于 8 月 22 日生效，且波及部分 USMCA 保障品；加拿大 9 月 8 日的反制又覆盖家电与电子产品等消费品。两边夹击下，同一品类从不同国家采购的相对成本被反复改写。亚马逊发言人对 BI 称，加拿大站点「除正常波动外价格尚未上涨」，并已在密切监测新关税的潜在影响；公司自 2010 年以来在加拿大投资超 65 亿加元，当地雇员超 4.6 万人。

所以，转单不是退缩，而是把贸易政策当成一个新的成本科目来优化。

三、包件量 +40% 的赌注

与「绕开关税」并行的，是亚马逊对加拿大市场的重注。

内部预测显示，亚马逊预计加拿大包裹量在 2026—2029 年间累计增长超 40%，且每年增速持续跑赢美国。文件强调这些数字「初步、可能调整」，但它们已足够说明加拿大在亚马逊国际物流版图里的分量。支撑乐观的还有大盘：加拿大统计局数据显示，2026 年 6 月加拿大零售电商销售额约 57 亿加元，环比增 9.9%，占整体零售 7.7%。

但亚马逊自己也写明了焦虑。3 月文件称「Amazon Canada 面临严峻竞争挑战，主要零售商的配送能力正在超越我们」。文件测算，亚马逊当日达仅覆盖约 54.5% 的加拿大 Prime 会员，而沃尔玛、Loblaws、Best Buy 等对手能在 2—4 小时内触达加拿大 70%—85% 的家庭。为此亚马逊的扩张思路偏向「贴近库存」：预测到 2029 年，63% 的加拿大包裹在距消费者 160 英里内履约、93% 在 1000 英里内。12 个拟建传统配送站因五年回報为负，被改走更便宜的合作伙伴模式——第三方尾程在加拿大的成本约为美国一半，削弱了亚马逊自建配送的财务理由。

四、对跨境卖家：Remote Fulfillment 最受伤

关税战的子弹，最先打中一类特定卖家：用 Remote Fulfillment 把美国库存卖去加拿大的第三方商家。

Remote Fulfillment 的逻辑是，卖家把库存放在美国仓，加拿大客户下单后商品才跨境进入加拿大。9 月 8 日加拿大反制关税生效，对美消费品（家电、电子等）加征关税，恰好落在这些「下单后才过边境」的包裹上——关税按单附着，成本不均匀地分布到整个目录，而不是一笔可预期的入仓费。Novadata 给卖家的建议很直接：把加拿大从北美合并报表里单列成独立 P&L，逐 SKU 列出销往 Amazon.ca 的美国原产商品，重新核算 Remote Fulfillment 的单件经济账。

真正的考验，是「是否还值得用美国仓服务加拿大」。若关税按单叠加，Remote Fulfillment 的「不用备加拿大库存」便利就被重新定价。可选项的优先级变成：把美国原产、又落在反制品类（家电、电子）的 SKU 转去加拿大本地仓或换来源；能扛税价的保留；算不过账的直接下架 Amazon.ca。价格决策要现在做，而不是 9 月 9 日才反应——Buy Box 行为跟随配送承诺，而配送速度本身正被沃尔玛等对手挤压。

五、风险面与不确定性

这盘棋远没下完，几处不确定性卖家必须记在账上。

其一，预测是「初步」的。亚马逊自己标注加拿大包件量 +40% 为内部初步估算、可能变化；它是在 7 月下旬（关税环境恶化中）仍在推进扩张，说明并未因争端撤出加拿大，但宏观若因美国贸易政策不确定性陷入衰退，需求假设会松动。其二，反制可能扩大。加拿大国内已出现 targeting 能源、关键矿产等战略出口的声音，安大略、BC 等省表态强硬；若升级，跨境卖家的物流与成本假设要重算。其三，谈判窗口未关。CGTN 指出 9 月 8 日前仍有重启谈判空间，而加拿大对非美市场出口 7 月已增 7.4% 至创纪录的 256 亿加元（荷兰、中国、德国为主要增量市场）——「降低对美依赖」是卡尼政府的公开基调。

关税反复证明，它更擅长重定向贸易，而非阻止贸易。亚马逊的转单，只是这个效应的一枚小注脚。对跨境卖家来说，9 月 8 日之后真正要回答的问题是：你的加拿大订单，到底从哪个仓、以哪国原产、走哪条边境进来？

参考资料

• 路透社（Reuters）：《Canada to retaliate for US tariffs, worsening ties after talks fail》（2026-08-22）
• 新华社：《加拿大宣布暂停加美贸易谈判并实施对等反制》（2026-08-22）
• CGTN：《When tariffs turn allies against each other》（2026-08-26）
• Business Insider（经 The Next Web 转述）：《Amazon moved some Canadian sourcing from the US to China to avoid tariffs》（2026-08-26）
• Novadata：《Amazon shifts some Canadian sourcing to China to avoid tariffs》（2026-08）
• 环球时报 / 网易：《加拿大对美新关税今天生效，反制清单涉及 280 亿加元美国商品》（2026-09-08）
• Hashtag Investing：《Amazon Sees Canadian Deliveries Jumping More Than 40% by 2029…》