一、品牌概述
| 项目 | 内容 |
|---|---|
| 中文名 | 联合包裹 |
| 英文名 | United Parcel Service, Inc.（UPS） |
| 上市地 | 纽约证券交易所（UPS） |
| 成立时间 | 1907 年成立（前身美国信使公司） |
| 总部 | 美国佐治亚州亚特兰大 |
| 核心业务 | 美国国内包裹、国际包裹、供应链解决方案 |
| 定位 | 全球综合包裹与供应链物流龙头 |
| CEO | Carol Tomé（首席执行官） |
UPS 以"Customer First. People Led. Innovation Driven."为战略，2025 年完成"Fit to Serve"裁员与网络重组，提升单件收益并缩减成本。
二、发展历程
- 1907 年以信使业务起家，逐步发展为全球包裹网络。
- 通过航空与地面网络扩张，成为北美与跨境电商核心承运商。
- 2020 年代推进"转型 2.0""Fit to Serve""未来网络（Network of the Future）"等计划。
- 2025 年完成 MD-11 货机机队全面退役，加速机队现代化；推进与最大客户亚马逊的业务过渡。
- 2025 年"Fit to Serve"裁减约 1.4 万个岗位，"网络重组"精简约 4.8 万个运营岗位并关闭 93 处站点。
三、商业模式
- 三板块：美国国内（2025 年占收入约 67%）、国际（约 21%）、供应链解决方案（约 12%）。
- 收入来源：包裹运费、附加费、供应链管理与合同物流服务；单件收益提升是近年重点。
- 降本路径：通过自动化、网络整合与岗位优化，2025 年实现约 35 亿美元同比成本节约，预计 2026 年再节约约 30 亿美元。
- 股东回报：2025 年以股息与回购回报股东约 64 亿美元；2026 年一季度股息每股 1.64 美元。
四、市场规模与全球布局
- 2025 年：营收 887 亿美元；经营利润 79 亿美元（GAAP），调整后 87 亿、利润率 9.8%；净利润 55.7 亿美元；摊薄 EPS 6.56 美元（调整后 7.16）。
- 2025 年第四季度：营收 245 亿，经营利润 26 亿，EPS 2.10。
- 网络规模：约 46 万名员工，服务 200+ 国家和地区，日均约 2080 万件包裹。
- 2026 指引：营收约 897 亿美元，调整后经营利润率约 9.6%，资本支出约 30 亿美元。
五、合规与争议
- 客户过渡：与亚马逊的业务量计划性下降，是 2025 年美国国内收入下滑（Q4 -3.2%）的主因，过渡期利润承压。
- 大规模重组：2025 年裁减数万岗位、关闭数十站点，引发劳资与组织稳定讨论。
- 附加费：旺季与燃油附加费持续上调，中小卖家成本敏感。
- 劳资协议：2023 年劳资谈判曾造成业务量分流，后续履约网络仍需维稳。
常见问题 FAQ
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UPS 2025 年赚了多少？ 营收 887 亿美元，经营利润 79 亿，净利润 55.7 亿，调整后经营利润率 9.8%。
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UPS 和亚马逊什么关系？ 亚马逊曾是其最大客户，双方正进行计划性业务过渡，UPS 主动优化客户结构、提升单件收益。
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为什么要大规模裁员和关站？ 源于"Fit to Serve"与"未来网络"重组，旨在降低层级、整合并自动化网络以提升效率，2025 年节约约 35 亿美元。
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UPS 做跨境电商吗？ 做。国际板块与供应链解决方案支撑跨境 B2C 与 B2B 履约，国际单件收益 2025 年 Q4 同比 +2.5%。
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2026 年预期如何？ 公司预计 2026 营收约 897 亿、调整后经营利润率约 9.6%，并再降本约 30 亿美元。
总结
UPS 以庞大网络与高股东回报保持包裹物流龙头地位，2025 年在亚马逊过渡与重组阵痛中仍实现盈利与降本目标。其后续看点为业务过渡完成后的增长恢复与利润率提升。对跨境卖家而言，UPS 适合北美高时效 B2C 与 B2B 履约，但需关注附加费与重组期的服务稳定性。