一、事情是怎么回事
获悉，速卖通和天猫把手握到一起了。节点 10 月 19 日。 笔者翻了每日经济新闻，峰会现场很热闹。 说白了，国内品牌出海不再各干各的。 双方启动「中国品牌全球增长计划」。 面向头部品牌、AI 硬件新品牌、工厂品牌三类。 打通天猫运营能力与速卖通海外基建。 美的、海尔、TCL 等十余品牌已加入。 计划目标服务 500 个头部品牌。 海外双 11 从 10 月 29 日预热到 12 月 3 日。
二、为什么要打通
品牌出海最痛的是国内外两套体系。 据了解，营销广告供应链要从零搭起。 红利在早入列的店。品牌最不吃亏。 卡位要趁早。把国内资产接去海外。 卷的店先出局。纯铺货的被品牌卷。 利好有牌的厂。国内外一体运营。 先读牌。再接链。后出海。 把品牌全球的增长链路一次性理清。 这是平台用体系战替代流量战。
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图源：TKFFF 制图
三、对卖家的直接影响
国内成熟品牌获现成的海外经营路径。 笔者注意到，AI 硬件品类增长最猛。 2026 年 1 至 7 月该品类销售同比涨 100%。 别赌单干。体系化出海效率更高。
四、几个容易踩的坑
别忽视类。头部与工厂品牌路径不同。 别不接链。国内资产要打通才省力。 别漏合规。各国安规认证各不同。 别忘本地。产品要按市场改。 别混渠道。国内外不是一套打法。
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五、笔者建议这么应对
先读牌。确认自己落哪类扶持。 再接链。用专项组打通国内外。 后出海。借双 11 流量冲海外。 笔者建议把品牌当出海主引擎。 体系通，国货出海才不被割裂。
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六、FAQ
Q：计划啥？ A：10 月 19 日深圳峰会，速卖通与天猫启动「中国品牌全球增长计划」，面向头部品牌、AI 硬件新品牌、工厂品牌三类主体，打通国内品牌运营能力与海外基础设施，提供 7 大运营能力，目标服务 500 个头部品牌。
Q：影响？ A：国内成熟品牌获得现成海外经营路径，AI 硬件品类 2026 年 1–7 月销售同比增 100%，平台竞争从流量战转向品牌体系战。
Q：怎么用？ A：建议确认自身所属扶持类型、用专项服务组打通国内外经营链路，并借海外双 11 流量冲刺，把品牌作为出海主引擎。